なぜあなたは出世できないのか?-出世の教科書

ビジネスパーソン100人への取材で明らかになった出世する人の特徴

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ベンチャー企業なのか大企業なのか?

 

 同じ企業といっても、ベンチャー企業と大企業では、求められるスキルが全く違う。当然出世のメカニズムも大きく異なっている。どちらの会社に入った方が有利かという話がよく出てくるが、何をゴールにするのかで結果は大きく異なってくる。出世を考える際には、最終的なゴールを何にするのか、できるだけ明確にしておく必要がある。

何をもって出世とするのか?
 ビジネスマンの中には、人生の目標として「成長すること」といった抽象的な内容を掲げる人がいる。それはそれで構わないのだが、こうした抽象的な目標は、自身のキャリアパスを見誤る原因となりがちなので注意が必要だ。

a0003_0019210a 「出世したい」という目標は、「成長したい」という目標に比べればかなり具体的だが、それでもまだ不十分だ。というのも、出世といってもいろいろあり、それぞれのパターンごとに必要とされる能力が異なっているからである。

 大企業に入社し、そのまま同じ会社で定年を迎えることを前提にした上で、その会社で「出世」したいのか、ベンチャー企業などに転職し、そこで経営幹部になることを「出世」とするのか、あるいは最初からベンチャー企業に就職し、その会社で「出世」することを望むのか、最初にはっきりさせておく必要がある。

 もちろん途中で目標が変わる可能性はあるのだが、上記の3つは、別々の能力が必要であるということを理解しておくためにも、目標の明確化は重要な作業といえる。

横方向の移動はかなり困難
 日本の大企業に長くいた人は、外部の労働市場に出ると使い物にならないとよく言われるが、それはかなりの部分で当たっている。日本の大企業は、仕事の成果の出し方も、出世のルールも、交渉の方法も、何もかもが、市場の原則とは異なっていることが多い。

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 もし外部の企業に転職することを前提にしているのであれば、自社で求められているスキルだけでは、まったくおぼつかないだろう。
 だが逆にいうと、同じ会社にずっと在籍することを前提にしているのであれば、外部の労働市場で求められるスキルなど意味がない。その会社で確立している出世のルールを理解し、それに合ったスキルがなければ話にならないのである。

 基本的には同じ会社にいたいが、万が一倒産したり、リストラで放り出されたら困るので、外部の市場でも通用するようにしておきたいとの声もよく聞く。だがそれは、基本的にいいとこ取りであり、あまり成立しないということを理解しておく必要がある。


 大企業で大きな成果を上げ、かなりの出世を実現した人であれば、外部から声がかかることもあるかもしれないが、基本的に大企業内部で求められるスキルや能力と、外部労働市場で求められるスキルや能力は別モノと考えた方がよい。

 これはベンチャー企業も同様で、外資などを含めた一般な外資の労働市場におけるスキルと、ベンチャー企業でのスキルもまた異なっている。横方向の移動はそれほど簡単ではないと理解しておく必要があるだろう。

【参考記事】
社内の評判と社外の評判
【関連サイト】
お金持ちへの取材で明らかになった、お金持ちになるための法則
投資で成功するために絶対知っておくべきこと
起業・独立で成功するために知っておくべきこと
放射能から身を守る食品サイト
記事にできないホンネを集めた脱力系裏ニュースサイト

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