なぜあなたは出世できないのか?-出世の教科書

ビジネスパーソン100人への取材で明らかになった出世する人の特徴

*

出世を考えるなら責任転嫁は原則禁止だ

 

 自分の仕事の失敗を人になすりつける人がいる。やられた方はたまったものではないが、このタイプの人は案外多く、しかもそれなりに出世していたりする。だが出世を考えているのであれば、原則として責任転嫁は禁止だ。だが原則としてというのがミソで100%というわけではない。

責任転嫁が上手いので出世したわけではない
 冒頭で述べたように、責任転嫁するタイプの人で出世している人はそれなりに存在している。だが勘違いしてはいけないのは、その人は他人に責任転嫁したから出世したというわけではない。特定の上司に気に入られ、そこそこ出世しているので、責任転嫁をしても大目に見られているというケースがほとんどだ。

 誰かが他人に対して責任転嫁をしていることは、ほとんどの場合、チームの全員がそれを認識している。
 だが誰も何も言わないのは、責任転嫁している人が比較的強い立場にいるか、和を乱したとして周囲から糾弾されないように、見て見ぬフリをしているからである。

 もし責任転嫁をする人とされる人が同等の立場であれば、また、責任転嫁をされた方が落ち着いて冷静に反論をすれば、周囲も「まあまあ」ということになるかもしれない。
 だが責任転嫁をする人の方にパワーがあると判断されると、悪いのは責任転嫁された人ということになってしまう。これは日本社会に特有のイジメの構造に近い。こうなってしまうと最初から勝負は付いているも同然だ。

 つまり、責任転嫁はある程度パワーを持っていることの特権みたいなもので、責任転嫁をすることでパワーを得られるということではない。したがって責任転嫁がうまいからといって出世できるということにはならないのである。

責任転嫁の事実はたいがい周囲は把握している
 特に若いうちは、他人への責任転嫁は基本的にしない方がよい。人間は喜びの感情はすぐ薄れるが恨みの感情は継続するという。責任転嫁をされた方は長期間にわたって悪い感情を持ち続けることになる。

 また責任転嫁をしたことは、上司も含めて周囲が把握していることがほとんどであり、そのこと自体はマイナス評価となる。ほかの部分でよほどプラスに評価されているのでなければ、出世にはマイナスと考えてよいだろう。

 ただし管理職クラスになってくると事情は少し異なってくる。場合によってはうまく責任転嫁をすることが必要な局面が出てくるのだ。

 管理職から上は会社でのポストが極端に減ってくるため、数少ないポストを多くの人間で争わなければならない。また、日本の企業は米国型の成果主義を採用していないところがほとんどなので、どちらかというと評価の基準が減点方式となる。

 そうなってくると、参加者全員が合意の上で、上手くいかなったプロジェクトの責任を誰に押し付けるかというゲームが行われる状況となってくる。責任転嫁をすることが最初から決まっているので、この争いは露骨なものになる。

 責任転嫁は原則禁止と述べたが、こと管理職以上の出世ということになると、責任転嫁のテクニックは重要である。

【参考記事】
出世する人は怒られ方が上手い
【関連サイト】
お金持ちへの取材で明らかになった、お金持ちになるための法則
投資で成功するために絶対知っておくべきこと
起業・独立で成功するために知っておくべきこと
放射能から身を守る食品サイト
記事にできないホンネを集めた脱力系裏ニュースサイト

  関連記事

image3
「なかったこと」にしてしまう人に要注意

 自分が主張したことが完全に間違いだと分かったときなど、都合が悪い事態に遭遇する …

a0003_001916
曖昧上司にあたってしまったら

 何事にも曖昧な上司の下で苦労しているビジネスマンは多い。曖昧にしか指示をしない …

a0001_013658
聞かれるまで意見は言うな

 仕事をしていると、周囲から意見を求められることがある。ある程度昇進してくると、 …

setumei7410
出世できる人は、仕事のコツを人に説明できる

 仕事ができる人には2種類のタイプがある。ひとつは自分がなぜ仕事ができるのかよく …

kaigi
出世したければすぐに体を動かせ

 通常の業務の最中であれば、指示された仕事を皆淡々とこなしているだけなので、各人 …

a0001_016709
返事は早い方が出世には断然有利

 出世する人は基本的に返事が早い。 だが幸いなことに、ちょっと工夫をすれば誰でも …

kaigisitu00a
部下を守る人は出世できない

 部下を守ったり、取引先との信用を維持することはビジネスマンとして重要といわれて …

GD123_L
人をうまく操って出世する方法

 他人というのは本当に思うようにならない存在である。人を思うように操ることができ …

tuskiai7500
付き合いは等距離が基本

 出世を考えるのであれば、若いうちの社内の付き合いは、できるだけ各方面と等距離な …

Image2
人間関係は相関図を書いて解決しよう

 職場の悩みでもっとも多いのが人間関係である。性格や能力がバラバラな人間がひとつ …