なぜあなたは出世できないのか?-出世の教科書

ビジネスパーソン100人への取材で明らかになった出世する人の特徴

*

出世したければ後輩の面倒を見ろ!

 

 チームには後輩の面倒見がいい人と、そうでない人がいる。後輩といっても部下でなければ育成する義務はないと考える人もいる。だが出世を考えるのであれば、後輩の面倒は積極的に見た方がよい。

若手の育成は上司にとって結構な負担
 後輩の面倒は見た方がいいという理由は二つある。ひとつは上司の負担を軽くすることができるということ。もう一つは将来に向けてのグループ作りだ。

 以前の会社は、仕事の仕方やノウハウは上司や先輩から盗むものという考えが強かった。このため、若手の育成も基本的に本人の成長に期待するというやり方がとられていた。
 だが最近では、若手の育成や教育も上司の重要な評価項目のひとつになってきている。若手の育成がうまくできていない上司は出世しにくくなっているのだ。

 上司にとって若手の育成は実はメンドーで頭の痛い問題である。中には若手の育成が大好きというタイプもいるが、多くの上司が負担に感じているのも事実なのだ。

 そうなってくると、チームの中で後輩の面倒をよくみる社員は上司にとって非常にありがたい存在になってくる。そして、上司が若手の状況を把握する時には、その社員に必ず話を聞くことになる。結果的に若手の件に限らず、上司と多方面の話題で情報交換をする時間が増えてくるのだ。

 若手の育成に関する話題を上司と交わしていると、自然と部長の意向や役員の方針など、さまざまな情報が入ってくるだろう。貴重な情報を労せずして得ることができるのだ。

後輩のネットワークが社内の人脈形成に効果を発揮する
 また、近い将来、自分が上司になった時には、面倒を見た後輩が非常に役に立ってくる。もちろん面倒を見た後輩が同じチームの部下になる保証はない。というよりもむしろ、他のチームに分散している方がよいのだ。
 上司と部下という直接的な関係はないにせよ、自分を中心に緩いグループを形成することができるからだ。

 これは情報収集という意味でも、社内での影響力という意味でも、使いようによっては非常に大きな力になるのだ。

 金融機関に勤めるT氏は、自分が主任クラスだった時の後輩を中心に社内でグループを形成している。T氏が課長に昇進した後も、それぞれが所属する部署はバラバラだが、半年に1回くらいは定期的に飲み会を開いている。

 この緩いグループは社内でも知られており、このことでTさんは別の部の課長や部長などから話しかけらることが多いという。「うちの課に来たE君は君の弟子らしいね。彼はどんなタイプなのかな?」「彼はちょっと繊細ですが、基本的にはデキるヤツです」といった具合である。

 こうしたちょっとした話題が、社内の人脈作りに大いに役立っているという。また、人事異動の際には、内々に相談されることもあるらしい。結局、出世や人事は、人との関係性によって決まる。人間関係がすべてなのだ。

 ただし気をつけなければならないのは、同じタイプだけでグループを形成しないようにすることである。同類ばかりを束ねていると、単に後輩とツルんでいる人物にしか見えないので要注意だ。
 異なるタイプの後輩をうまくミックスして束ねることが重要だ。

【参考記事】
仕事は押し付けるか捨てるしかない
【関連サイト】
お金持ちへの取材で明らかになった、お金持ちになるための法則
投資で成功するために絶対知っておくべきこと
起業・独立で成功するために知っておくべきこと
放射能から身を守る食品サイト
記事にできないホンネを集めた脱力系裏ニュースサイト

  関連記事

aiji13711176084
出世できる人はリーダーシップを勘違いしない

 出世する人はリーダーシップがある。そう思っている人は多いだろう。だが、リーダー …

kaigi
出世したければすぐに体を動かせ

 通常の業務の最中であれば、指示された仕事を皆淡々とこなしているだけなので、各人 …

PHM11_0044man
忙しがりは出世できない

 やたらに忙しいことを強調する人がいる。これは百害あって一利なしで、出世にとって …

a0002_007987
仕事は押し付けるか捨てるかしかない

 会社の中は、いつも仕事を抱えていて忙しいそうにしている人と、余計な仕事はせずに …

ET061_L
グローバル感覚はなぜ大事か?

 グローバルな環境で仕事をするというとすぐに英語を思い浮かべる人が多い。だが英語 …

a0002_0001002
勉強会好きな人には残念な人が多い

 仕事帰りや朝の時間帯などを利用した勉強会は数多く存在している。カリキュラムも実 …

sfc
SFCっぽい社員は出世できるのか?

 SFCとは1990年に設立された慶応大学の湘南藤沢キャンパスのことである。総合 …

jikoshucho556
自己主張にはコストがかかる

 会社の中で若いうちから自己主張をすることはマイナスだといわれる。閉鎖的な日本の …

PHM11_0213
「仕事の結果で評価して下さい」は通用しない

 仕事の進め方や日常的な細かい点について上司などから指摘されると「そういう細かい …

FE052_L
部下に人気がないと出世できない?

 年功序列の制度を維持するためには継続的な規模の拡大が必要となるが、もはや多くの …